Renforcer les savoir-être
Formations Soft Skills pour les entreprises
Renforcer les compétences humaines pour améliorer la performance collective et la qualité de vie au travail.
- Atelier d'1h à 2 jours
- Présentiel dans les Hauts-de-France
- Adaptation du contenu
Pourquoi former vos équipes aux Soft Skills ?
Dans un contexte professionnel en évolution constante, les compétences techniques ne suffisent plus.
Les soft skills – communication, gestion des émotions, adaptabilité, coopération – sont devenues essentielles pour favoriser l’efficacité, l’engagement et la cohésion.
Améliorer la communication interne pour fluidifier les échanges
Prévenir les risques psychosociaux
Développer l’autonomie et la capacité à s’adapter
Ajoutez votre titre ici
Formations proposées
Chaque formation est adaptée à votre contexte, vos objectifs et vos contraintes (durée, format, nombre de participants).
Communication interpersonnelle
Une communication claire et adaptée est essentielle dans tout environnement professionnel. Cette formation aide à comprendre les mécanismes relationnels et à développer une communication efficace en entreprise. Les participants apprennent à ajuster leur discours selon leurs interlocuteurs et à gérer les situations tendues ou conflictuelles avec plus de sérénité. Idéal pour renforcer la posture managériale et encourager l’assertivité au sein des équipes.
Gestion du stress et des émotions
De nombreux collaborateurs stressés voient leur performance diminuer à cause d’une charge émotionnelle trop forte. Cette formation propose des outils concrets pour identifier ses signaux d’alerte et retrouver son calme grâce à des techniques simples (respiration, recentrage, cohérence cardiaque). Elle permet de préserver ses ressources, d’améliorer son bien-être et de maintenir une performance durable, que ce soit en coaching professionnel salarié ou dans l’accompagnement des équipes.
Gestion du temps et organisation
Dans un quotidien rythmé par les urgences, apprendre à clarifier ses objectifs et à organiser son temps est un vrai levier d’efficacité. Cette formation aborde la gestion des priorités, l’art de dire non et la capacité à poser des limites. Elle s’adresse notamment aux profils qui doivent jongler entre de nombreuses responsabilités, comme les managers ou dans le cadre d’un coaching assistante de direction. Objectif : gagner en clarté, en efficacité et en sérénité.
Cohésion et travail en équipe
Le travail collaboratif est un atout majeur pour la réussite collective. Cette formation permet de renforcer la coopération et la confiance mutuelle, de valoriser les talents et de favoriser l’ouverture d’esprit dans des environnements variés. En développant une posture d’écoute et de coopération, les équipes trouvent un meilleur équilibre entre performance et bien-être. C’est un excellent complément au coaching individuel en entreprise pour créer une dynamique plus positive et collaborative.
Posture professionnelle
Adopter une posture managériale adaptée est essentiel pour inspirer, fédérer et gagner en crédibilité. Cette formation aide à développer son assertivité, à affirmer son rôle avec justesse et à renforcer son impact positif au sein de l’entreprise. Elle s’adresse à toute personne souhaitant mieux s’affirmer dans ses relations professionnelles, qu’il s’agisse d’un manager, d’une assistante de direction ou d’un salarié accompagné dans un parcours de coaching professionnel.
Tout savoir sur nos formations
Modalités
Un catalogue détaillé des formations est disponible sur demande.
Devis sur demande
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Pédagogie, approche et outils utilisés
Nos formations reposent sur une approche interactive et ludique, qui favorise l’apprentissage par l’expérience. Mises en situation, exercices pratiques et outils directement applicables permettent aux participants de comprendre les mécanismes en jeu et d’agir plus efficacement au quotidien. Chaque intervention est ancrée dans la réalité de votre entreprise grâce à des exemples, des cas concrets et une co-construction avec vos équipes.
- L’analyse transactionnelle
- Communication non violente
- Approche systémique
- Exercices de respiration et de relaxation
- Techniques issues des thérapies cognitives et comportementales (TCC)
Activer les leviers motivationnels
Bénéfices pour votre organisation
- Un climat de travail plus serein, propice à la confiance et à la coopération.
- Des équipes soudées et motivées, capables d’avancer ensemble.
- Une meilleure circulation de l’information au quotidien.
- Des collaborateurs adaptables, prêts à relever les défis dans des environnements variés.
- Des collaborateurs adaptables, prêts à relever les défis dans des environnements variés.
- Un engagement durable renforcé, véritable moteur de réussite et d’innovation.